Обеспечение составления логистических прогнозов и планов; координация проведение работ по проектированию логистических систем и внедрению их на предприятии; рассчет затраты на логистику, разработка бюджета на логистику и обеспечение его соблюдения; организация работы по созданию и внедрению логистических информационных систем; организация складской деятельности, определение типов, месторасположения и размеров складов, необходимых для хранения материально-технических ресурсов и готовой продукции; расчет затрат на складскую деятельность; координация складского технологического процесса (поступление материально-технических ресурсов и продукции на склады, проведение погрузочно-разгрузочных операций, приемку-передачу ресурсов и продукции на склады, обеспечение необходимых режимов и условий их хранения на складах

Около 100 объектов в подведомственности общей площадью более 5000 тыс. м² Численность персонала порядка 1000 чел. Должностные обязанности: Административное, операционное, проектное и финансовое управление обособленным структурным подразделением: - Организация деятельности на почтамте и подчиненных подразделениях по созданию условий необходимых для высокоэффективной работы по выполнению плановых и иных задач, 1. подбор помещения под ОПС, проектирование рабочей и вспомогательной зоны, подъездных путей; 2. формирование портфеля документов на коммунальное, техническое обслуживание, клиринг. Оценка качества оказываемых услуг. Оптимизация и контроль затрат, разработка мероприятий по эффективному содержанию зданий (энергосбережение, ресурсосбережение); 3. Планирование и реализация текущих, капитальных и аварийных ремонтов объектов связи, реконструкция объектов(ОПС 45 ул. Боевая, 57, ОПС Курченко) контроль качества выполненных работ; 4. документооборот, первичные бухгалтерские документы; 5. подбор и оценка персонала, обучение и повышение квалификации сотрудников (группа по управлению персоналом); 6. контроль и проведение закупочных процедур согласно 223-ФЗ и 44- ФЗ; 7. Обеспечение выполнения установленных финансовых показателей обособленного подразделения, контроль доведения плановых значений, мониторинг и анализ выполнения в течение отчетного периода 8. реализация утвержденной стратегии деятельности предприятия в направлении развития сети отделений почтовой связи, клиентского сервиса, производственных и технологических процессов, контроль за исполнением стандартов ISO 9000; 9. бюджетирование всех подведомственных ОПС, контроль обоснованности затрат, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, ревизии движения ТМЦ со склада и в ОПС; 10. внедрена система сбора рационализаторских предложений сотрудников по улучшению работы вверенного подразделения; 11. разработан и запущен в действие call-центр для аккумулирования заявок поступающих от подразделений и последующей сегментации и маршрутизации по ответственным группам сотрудников. Внедрены критерии оценки (время исполнения заявки, трудозатраты и т.д.); 12. Контроль соблюдения в ОСП требований Пожарной безопасности, охраны труда, физической безопасности объектов; 13. работа с контролирующими органами (ГПН, Россвязьнадзор, Роспотребнадзор и т.д.);

руководитель отдела подписки УФПС Астраханской области кураторство выделенного направления коммерческой деятельности по Астраханской области в рамках УФПС, контроль за исполнением установленного плана, ведение еженедельных и ежемесячных отчетов, анализ динамики доходов.

ведущий инженер отдела продаж почтовых услуг Управления Федеральной почтовой связи Астраханской области - филиала ФГУП «Почта России»; во время отсутствия руководителя отдела (отпуск, командировки и пр.) являлся исполняющим обязанности руководителя отдела. В должностные обязанности входило: организация работы по заключению договоров на почтовые услуги, поиск и привлечение потенциальных клиентов, организация и проведение переговоров, разъяснение и консультирование по вопросам заключения и исполнения договоров, оформление договоров, учет и контроль исполнения договорных обязательств, оформление актов на выполненные работы согласно договоров, расчет и контроль оплаты оказанных услуг, ведение еженедельных и ежемесячных отчетов, анализ динамики доходов по почтовым услугам, планирование встреч с потенциальными клиентами, составление плана мероприятий по повышению доходов по почтовым услугам, участие в проверках структурных подразделений.

инженер отдела продаж почтовых услуг Управления Федеральной почтовой связи Астраханской области - филиала

Факультет общетехнический-2, Государственное и муниципальное управление

Экономика и управление на предприятии, менеджер

Рыбохозяйственный, инженер-технолог