-Обеспеченме выполнения плана продаж региональным подразделением ; -Управление продажами регионального подразделения.Формирование стратегии по выполнению плана продаж -Разработка и внедрение новых методов привлечения клиентов и увеличения качественной клиентской базы; -Подбор,развитие, обучение, мотивация персонала.Формирование эффективной команды; - Разработка и внедрение мероприятий по сокращению дебиторской задолженности; - Организация и контроль административно-хозяйственной деятельности; - Планирование деятельности подразделения, бизнес зон, сотрудников. Контроль; - Анализ и оценка эффективности работы территорий и сотрудников подразделения, контроль финансовых показателей; - Осуществление контроля деятельности территорий регионального подразделения; -Управление качеством обслуживания клиентов; _Ведение регулярной отчетности; - Ежедневный контроль и корректировка задач для достижения целевых показателей работы подразделения. Работа в режиме многозадачности; - Работа со сложными клиентами и жалобами от клиентов; - Запуск проекта DSA совместно с партнером Совесть (Qiwi Bank) с нуля, формирование команды (супервайзер, агенты) -Анализ рынка ,конкурентной среды; -Отчетность. Успешный запуск регионального подразделения "с нуля" в городе Ростов на Дону Вывод Регионального Подразделения в 10-ку лучших из 83. Выполнение планов по продажам карт рассрочки более 100% в месяц. Обеспечение в своем подразделении одних из лучших показателей по дебиторской задолженности среди региональных подразделений регионального центра ЮФО. Выполнение плана по рп более 95% уже в первый месяц запуска проекта DSA при выполнении плана по компании менее 80%.

- Управление группой персональных менеджеров: Подбор персонала, обучение и наставничество, координация работы, контроль исполнения поставленных задач. - Сопровождение и развитие клиентской базы на вверенной территории. - Поиски новых путей и инструментов для увеличения объема продаж, роста качества работы на вверенной территории, обеспечение выполнения нормативов по каналам привлечения. - Ежедневная и еженедельная отчетность. - Увеличение объема продаж, выполнение плана продаж. - Выполнения показателей, работа в режиме многозадачности. - Контроль сборов. Работа по сборам в "полях". Переговоры с клиентами. Вывод зоны ответственности в Астрахани в 5-ку лучших по стране по выполнению бизнес показателей (когда принимал в работу эту бизнес зону, она была на 300-320 местах). Удержание данных позиций на срок более года. Выполнение плана по продажам по бизнес зоне более 100% по году; Регулярное посещение мероприятий Центрального Офиса в числе лучших бизнес менеджеров страны . Присутствие на доске почета в ЦО в течении длительного срока.

- Поиск подрядных организаций, заключение договоров подряда. - Наставничество и руководство командой. - Контроль своевременности и качества работы спец.техники на объектах заказчика. - Сопровождение документов.

- Заместитель начальника СТО, - Контроль выполнения гарантийных обязательств и норм, - Проверка качества выполнения гарантийных ремонтов, - Согласование гарантийных ремонтов с заводом, - Работа с гарантийными автомобилями, - Выставление гарантийных рекламаций, - Повышение качества обслуживания гарантийных автомобилей.

- Заместитель начальника СТО, - Контроль выполнения гарантийных обязательств и норм, - Проверка качества выполнения гарантийных ремонтов, - Согласование гарантийных ремонтов с заводом, - Работа с гарантийными автомобилями, - Выставление гарантийных рекламаций, - Повышение качества обслуживания гарантийных автомобилей.

Заместитель начальника СТО, контроль качества обслуживания клиентов, работа с проблемными клиентами, планирование работы СТО, планирование загрузки СТО, проверка знаний сотрудников, планирование обучение сотрудников СТО. Повышение качества обслуживания клиентов, увеличение количества клиентов и клиентской базы, увеличение проходимости и дохода СТО.

Экономика, Экономическая Безопасность