Руководство кустом магазинов. Полный контроль деятельности

Главная обязанность полный контроль работы склада адресного хранения и ведение программы WMS. -выполнение функций IT; -проведение инвентаризаций; -подбор персонала, проведение собеседований; -планирование расстановки склада согласно условиям хранения ТМЦ; -сверка и корректировка двух баз (1С и WMS); -контроль за сроками и списание товара ненадлежащего качества; -расчет заработной платы; -приемка товара по качеству и количеству

Полное управление ночной сменой от 12 человек; Приём и увольнение персонала; Контроль за сборкой и погрузкой рейсов; Взаимодействие с другими подразделениями компании; Ведение документооборота. Средний объем отгрузки в сезон 50 тонн, пиковый более 100 тонн

- Оперативное руководство работой склада; - Подбор, обучение и ввод в должность персонала; - Контроль за остатками, документооборот; - Приемка товара по качеству и количеству; - Проведение инвентаризаций; - Взаимодействие с офисом для качественного улучшения работы склада; - Оформление возвратов и списаний товара.

Создание и открытие магазина с нуля. Разработка дизайна, взаимодействие с ФНС и проверяющими организациями, подбор и обучение персонала, заказ и приемка товара, создание торговой матрицы, работа с показателями среднего чека и общей выручки.

-Выполнение объема продаж по плану на месяц; -Ведение существующей клиентской базы и ее расширение; -Контроль дебиторской задолженности; -Продвижение новых товаров; -Анализ информации о конкурирующих организациях.

- Формирование коллектива (подбор персонала, проведение собеседований, прием и оформление на работу); - Повышение показателей магазина; - Создание заявок на товар на ежедневной основе; - Управление деятельностью персонала в торговом зале, расстановка задач, корректировка в процессе работы; - Контроль за работой заместителей и бухгалтера; - Проведение инструктажей по ОТ и ПБ и ведение документации; - Обучение персонала для более совершенной работы на кассе и в торговом зале для привлечения свежего покупательского потока; - Контроль за приемкой товара, выявление недосдач, проведение локальных инвентаризаций; - Корректировка товарного запаса магазина. Результат работы за 2,5 месяца: повышение ежедневного товарооборота на 50000 рублей и проходящего трафика на 200 человек. Выполнение плана на 90% и более.

- Работа с программой 1С 7; - Оформление зала согласно внедряемому мерчендайзингу; - Пересчет торгового зала (промежуточная инвентаризация); - Контроль сроков годности; - Обучение персонала стандартам компании, ввод в должность; - Взаимодействие с проверяющими организациями; - Приемка товара; - Работа с денежной наличностью (инкассация); - Работа на кассе.

- Контроль за торговым залом и работой персонала; - Взаимодействие с Арендаторами торговых площадей; - Мерчандайзинг торгового зала и его внедрение среди персонала; - Ведение отчетности; - Работа в 1С 8. - Ведение статистики и анализ целевых показателей.

- Документооборот и кассовая документация, - Работа с 1С 7 (приемка товара, составление отчетов и т. д.), - Управление персоналом (внедрение стандартов компании, обучение мерчандайзингу, постановка задач), - Сбор и отправка сезонного товара, - Прием и увольнение сотрудников, - Составление квартальных отчетов, - Работа за кассой, - Открытие и закрытие смены.

ИНФОРМАЦИОННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ, ИНФОРМАЦИОННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ