Обязанности: Контроль работы отдела продаж. Координация отдела маркетинга. Координация работы отдела фирменных ТТ. Подбор персонала. Адаптация персонала. Мотивация персонала. Планирование работы отдела продаж. Планирование и анализ результатов отдела. Контроль фин. результата. Поиск новых ключевых клиентов. Работа с ключевыми клиентами. Построение стратегических планов развития компании. Формирования отчетности. Достижение: Заключение контрактов с сетями: ООО"Волготорг", ООО"Центр реструктуризации", ООО "Глория", ООО "Бир Фест" Улучшение финансового результата на 50%. (оптимизация затрат, пересмотр контрактов.) Открытие 2х фирменных ТТ.

1. Контроль и сопровождение операций кадрового учета. а)Прием и увольнение персонала. б)Поощрения и дисциплинарные взыскания персонала. в)Обеспечение требований по учету материальной ответственности. 2. Работа с персоналом. а) Подбор персонала. б) Адаптация персонала. в) Обучение персонала. г) Проведение собраний. 3. Организация процесса продаж. а) Организация работы ТП/МЧ б) Организация работы с сетями, дистрибьтерами и оптом. в) Планирование и реализация стратегий развития ТМ. г) Планирование и контроль проведения промоакций. 4. Организация деятельности Малого Обособленного Подразделения. а) Обеспечение условий работы МОП. б) Координация работы отдела учета. в) Координация работы транспортного звена. г) Организация и контроль работы склада. д) Контроль фин. результатов. Достижение. Улучшение фин. результата подразделения. Ввод 7го ТП. Развитие опта и увеличение продаж данного сигмента в 5 раз. Подписание контрактов с сетеми 1 и 2ой категории. Продвижение новых ТМ в контрактные портфели дистрибьютеров.

Организация и контроль продаж. Управление командой торговых представителей. Постановка целей, определение задач, контроль и оценка их выполнения. Разработка планов индивидуального развития. Обучение навыкам продаж и знанию продукта. Контроль плановых показателей, а также поиск путей их повышения. Проведение вечерних планерок с командой .. Анализ достигнутых результатов на еженедельных собраниях и осуществлением соответствующих координирующих мероприятий для достижения цели. Работа с сетями 2й категории и мелким оптом, продвижение контрактов. Чтение тренингов новым сотрудникам. Создание кадрового резерва. Достижения: Выполнение годового плана продаж с февраля по июнь на 112%. Увеличение АКБ на 112 ТТ. Подбор и формирование эффективной команды продаж из 6 человек. 100% адаптация и обучение команды к стандартам компании СТК. Заключение договоров поставки с сетями : "Даир", "Обухова", "Помогаев".

Обязанности, функции. Организация и контроль продаж. Управление командой торговых представителей. Постановка целей, определение задач, контроль и оценка их выполнения. Разработка планов индивидуального развития. Обучение навыкам продаж и знанию продукта. Контроль плановых показателей, а также поиск путей их повышения. Проведение ежедневных утренних и вечерних собраний с территориальной командой. Анализ достигнутых результатов на еженедельных собраниях и осуществлением соответствующих координирующих мероприятий для достижения цели. Достижения Создание эффективной команды продаж. Прирост объема продаж на 4.6% (2010 к 2011 году), в условиях снижения АКБ на 36 ТТ . Увеличение ассортимента на вверенной территории на 5.7 sku (2010 к 2011 году). Самая высокая эффективность визитов по команде территориального менеджера 92% в среднем с01.01.2012 по 01.09.2012. Лучшая эффективность холодильного оборудования по региону 91% в среднем с01.01.2012 по 01.09.2012. Обучение приемника. Нет текучки кадров.

Обязанности, функции. Развитие клиентской базы. Поиск новых клиентов. Проведение переговоров с клиентами. Заключение договоров на поставку и установку холодильного оборудования. Контроль и проведение маркетинговых активностей в ТТ. Контроль доставки. Контроль за дебиторской задолжности. Знание продукта и корпоративной выкладки. Увеличение представленности продукции компании в ТТ. Достижения. Увеличение продаж на 30%. 100% покрытие всей клиентской базы на территории. Покрытие холодильным оборудованием 75%. Развитие территории с нуля. Не однократно занимал первые места в мативационных программах для отдела продаж.

Обязанности:Расширение представленности продукции компании. Проведение промоактивностей . Достижения: 3 раза становился лучшим мерчендайзером месяца. Активизировал 27 новых клиентов.

ТМС