Управление территорией: достижение установленного объема продаж на отведенной территории, развитие дистрибуции, ведение переговоров с ключевыми клиентами (в том числе с локальными и федеральными сетями), управление дистрибьютором, знание количества и типов торговых точек на территории, составление и предоставление отчетных документов, отслеживание дебиторской задолженности, мониторинг рынка. Открыл второго дистрибьютора на территории Астраханской области. За 6 месяцев работы продажи выросли на 15%, доходность дистрибьютора выросла в 1,5 раза.

Управление территорией: достижение установленного объема продаж на отведенной территории, развитие дистрибуции, ведение переговоров с ключевыми клиентами (в том числе с локальными и федеральными сетями), управление дистрибьютором, знание количества и типов торговых точек на территории, составление и предоставление отчетных документов, отслеживание дебиторской задолженности, мониторинг рынка. За время своей работы в этой компании открыл второго дистрибутора на территории Волгоградской области, а также, проявив инициативу, открыл двух дистрибуторов на территории Астраханской области. В Волгограде вошел в сети ООО «Тамерлан», ООО «МАН», ООО «Веста» («Эконом»). Объем продаж в 2009 году вырос в 1,5 раза по сравнению с 2008 годом.

Объемы продаж 2007 года выросли на 25% по сравнению с 2006 годом.

увеличение объемов продаж, дистрибьюция

сопровождение товара до т.т.

погрузо-разгрузочные работы

экономический/экономика и управление на предприятии