Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 47 лет, родился 11 октября 1977
Москва, м. Курская, готов к переезду (Астрахань, Липецк, Санкт-Петербург), готов к командировкам
Директор по информационным технологиям (CIO)
Специализации:
- Директор по информационным технологиям (CIO)
- Руководитель группы разработки
Занятость: полная занятость
График работы: полный день, гибкий график
Опыт работы 15 лет 4 месяца
Июнь 2014 — Март 2015
10 месяцев
ЗАО "МФК ДжамильКо", дистрибуция модной одежды, 160 магазинов по РФ + e-commerce
Москва, www.jamilco.ru
Розничная торговля... Показать еще
Директор по ИБ и развитию ИТС / Заместитель генерального директора
Под моим руководством и при непосредственном участии:
- проведен аудит текущего состояния ИТ, определен перечень приоритетных задач;
- разработана ИТ стратегия холдинга на 2014-2017 гг., план развития ИТ и КИС;
- подготовлен анализ экономической эффективности мероприятий ИТ стратегии;
- проведены мероприятия по повышению уровня информационной безопасности;
- разработана система KPI для сотрудников ИТ департамента;
- достигнуто снижение операционных ИТ затрат на 16%.
Краткие сведения:
- выручка компании 212 млн. евро / год;
- количество сотрудников ИТ департамента: 14 человек;
- количество рабочих мест: 650+, более 140 касс;
- три отдела: ИТ инфраструктуры, технической поддержки, КИС;
- текущая ERP система: собственная разработка, 1С:Предприятие (РСБУ, МСФО);
- прямое подчинение генеральному директору;
- испытательный срок пройден успешно в октябре 2014 г.
Причина ухода / поиска: несоответствие компании моим ожиданиям и предварительным договоренностям.
Март 2011 — Июнь 2014
3 года 4 месяца
ЗАО "Одежда 3000" (MODIS), продажа модной одежды, 130+ магазинов по России
Москва, www.modis.ru
Розничная торговля... Показать еще
CIO, директор по информационным технологиям
Под моим руководством и при непосредственном участии:
- полностью сформирована ИТ команда;
- разработана и реализована ИТ стратегия на 2011-2016 гг.;
- проведены успешные переговоры с SAP, восстановлена техническая поддержка;
- инициирован проект модернизации корпоративных информационных систем;
- внедрена система аналитической отчетности на основе QlikView (модули анализ продаж, запасов, финансов);
- внедрена система бюджетирования Prophix;
- реализован проект модернизации сетевой и серверной инфраструктуры;
- проведено лицензирование программного обеспечения (Microsoft, Adobe, Corel, Autodesk);
- разработаны SLA центра компетенций поддержки розничной сети в части всех сервисных функций (не только ИТ поддержка);
- открыто более 80 новых магазинов в России (область ответственности: все слаботочные системы, системы защиты от краж, подсчет посетителей, видеонаблюдение, медийное сопровождение продаж и т.д.);
- оптимизировано управление ИТ поддержкой и проектами, сокращены операционные (-15%) и капитальные затраты (-27%);
- среднее время открытия нового магазина сокращено в 2 раза, до 35-40 дней;
- внедрена новая система резервирования и хранения данных (HP);
Краткие сведения:
- выручка компании 11 млрд. руб. / год;
- количество сотрудников ИТ департамента: 42 человека;
- количество рабочих мест: 650+, более 900 касс;
- три отдела: ИТ, КИС, развития, центр компетенций поддержки;
- текущая ERP система: SAP for Retail;
- подчинение генеральному директору;
Причина ухода из компании: полная замена высшего руководства по желанию акционеров.
Февраль 2009 — Март 2011
2 года 2 месяца
ЗАО "Торговый дом ТРАКТ", производство и оптовая дистрибуция спецодежды
Москва, www.trakt.ru
Товары народного потребления (непищевые)... Показать еще
Директор по информационным технологиям
Под моим руководством и при непосредственном участии:
- управление департаментом ИТ (12 человек в подчинении) в условиях кризиса и сокращения значительной части бизнеса;
- разработана и внедрена ИТ-стратегия, регламенты взаимодействия ИТ подразделения с бизнес единицами;
- инициирован проект перехода на 1С: УПП с SAP ERP (в связи со значительным сокращением финансирования);
- выступал в роли руководителя проекта 1С: УПП, успешно завершен, система запущена в продуктивную эксплуатацию;
- на время проекта 1С: УПП курировал также техническую поддержку внедренной системы SAP, далее - поддержку 1С;
- сократил операционные ИТ затраты (-18%);
- осуществил полный лицензионный аудит всей компании и лицензировал ПО Microsoft, Adobe, Autodesk и других вендоров;
- разработал и внедрил политику информационной безопасности.
Причина ухода из компании: предложение занять позицию CIO в розничной компании.
Июль 2008 — Январь 2009
7 месяцев
ЗАО "ИКТ Консалт", системный интегратор, проектная деятельность
Москва, www.ikt-consult.ru
Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще
Руководитель проектов SAP
- руководил проектом внедрения SAP в ООО "Газпром-Трансгаз-Ухта" (MM, SD);
- в подчинении находилось 12 консультантов SAP;
- бюджет проекта: 191 млн. руб.;
- полностью курировал управление взаимоотношениями с Заказчиком (от технологических до финансовых);
- осуществлял контроль исполнения бюджета, сроков проекта, планирование и оптимизацию затрат;
- работы выполнены в полном объеме, акты подписаны Заказчиком, данный этап проекта был завершен в течение 7 месяцев.
Причина ухода из компании: сокращение проектного департамента в связи с отсутствием проектов.
Март 2005 — Апрель 2008
3 года 2 месяца
ООО "Цеппелин Русланд", дорожно-строительная, горная, с/х техника
Москва, www.zeppelin.ru
Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие... Показать еще
Директор по информационным технологиям
- инициировал проект внедрения SAP ERP в части складской и транспортной логистики и управления материалами (MM, SD);
- руководил проектной группой внедрения SAP со стороны департамента ИТ;
- в тесном взаимодействии со специалистами компании-интегратора и головной компании Zeppelin International работал над описанием (ARIS) и реинжинирингом бизнес-процессов в текущей системе (Caterpillar DCES);
- координировал работы по поддержке уже внедренной функциональности SAP FI, CO (финансовый бухгалтерский, налоговый, управленческий учет, отчетность, контроллинг, бюджетирование);
- в обязанности входило операционное управление поддержкой ИТ инфраструктуры, конечных пользователей, обеспечение непрерывности бизнес-процессов всей компании (в прямом подчинении - 11 чел.);
- разработал и внедрил политику информационной безопасности;
- осуществлял подбор персонала департамента ИТ;
- выполнял функции управления взаимодействием с поставщиками оборудования и ИТ-услуг.
Причина ухода из компании: интересный проект в нефте-газовой отрасли.
Март 2004 — Март 2005
1 год 1 месяц
ЗАО "Группа компаний ТЕРН", системная интеграция
Москва, www.tern.ru
Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще
Преподаватель-консультант SAP Business Objects
- технический консультант SAP Business Objects;
- преподавание учебных курсов SAP Business Objects;
Причина ухода: карьерный рост, предложение возглавить ИТ департамент в другой компании.
Октябрь 1999 — Февраль 2004
4 года 5 месяцев
ООО "Газпром Добыча Астрахань"
Астрахань, www.gazprom.ru
Нефть и газ... Показать еще
Ведущий инженер отдела автоматизации
- разработка приложений для интеграции АСУТП (Foxboro) и АСУП (SAP);
- мониторинг работоспособности АСУТП, реагирование на сбои и неполадки.
Причина ухода: переезд в другой город (Москва).
Навыки
Уровни владения навыками
Обо мне
- Информационная сервисная поддержка бизнес процессов на всех уровнях
- Антикризисное управление ИТ подразделением, выстраивание ИТ методологии
- Аудит информационных технологий и систем, подготовка отчетов для менеджмента
- Разработка и системная реализация ИТ стратегии, её целей, задач, приоритетов
- Внедрение лучших мировых практик в области управления и ИТ систем
- Разработка стандартов качества, политик и процедур оказания ИТ сервисов
- Архитектор-интегратор корпоративных информационных и учетных систем
- Руководитель комплексных ИТ проектов и портфелей проектов (MS Project EPM)
- Внедрение ERP, CRM систем (SAP, 1С: Предприятие, Microsoft CRM)
- Внедрение систем аналитической отчетности (SAP BI/BW, Cognos, QlikView)
- Аудит, описание и оптимизация бизнес-процессов (ARIS, Business Studio)
- Разработка инфраструктурных ИТ решений: связь, коммуникации (CISCO)
- Построение корпоративных центров обработки и хранения данных (ЦОД)
- Проектирование и реализация опорной ИТ инфраструктуры (Windows Server, UNIX)
- Разработка и реализация проектов виртуализации (VMware) и cloud-решений
- Организация и контроль технической поддержки (ITIL/ITSM/HelpDesk SLA)
- Аутсорсинг ИТ поддержки, технологий и систем автоматизации
- Внедрение систем электронного документооборота (Евфрат Е1, DocsVision)
- Разработка и реализация политики информационной и технической безопасности
- Управление взаимодействием с поставщиками ИТ оборудования и услуг (тендеры)
- Лицензирование программного обеспечения, проведение лицензионного аудита
- Бюджетирование и контроль исполнения ИТ бюджета (SAP FI/CO, Prophix)
- Оптимизация операционных и инвестиционных ИТ затрат, сокращение затрат
- Управление персоналом, подбор ИТ команды, мотивация (разработка KPI)
- Разработка регламентов взаимодействия, должностных инструкций ИТ персонала
Высшее образование (Кандидат наук)
2012
Высшая школа бизнеса (ВШБ), Master of Business Administration (MBA)
2002
Очная аспирантура, Управление в социальных и экономических системах (кандидат технических наук)
1999
Институт информационных технологий и коммуникаций, Автоматизированные системы обработки информации и управления
Знание языков
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения