Основные обязанности: Полный функционал HR департамента, ведение переговоров с представителями заказчика

В зоне ответственности находились подразделение ОООиРП Отдел оценки, обучения и развития персонала. В команде из 7 тренинг менеджеров проводилось: Проф. Обучение операторского состава и руководителей среднего звена. Проведение планового аудита админ персонала. Развитие проф. Компетенций в соответствии с занимаемой должностью. Планирование на ежеквартально и ежемесячной основе действий по развитию. Разработка материальной мотивации и геймификации. Ведение форм отчетности установленных нормами компании и лично разработанных форм мониторинга. Ведение теневого мониторинга. Из достижений хочу отметить следующее: Быстрый вертикальный карьерный рост. Сплоченность в команде отоотобранной лично. Участие с командой в хрустальной гарнитуре и приз симпатий жюри.

Обучение персонала на отдельном проекте. Карьерный рост