Функциональные обязанности: - Разработка стратегии развития компании - Организация эффективного взаимодействия отделов внутри компании - Разработка, внедрение и контроль над исполнением бюджетов - Руководство коллективом 11 человек и координация работы отдела - Контроль за соблюдением и реализацией проектов работниками филиалов - Запуск новых филиалов с «0» - Контроль качества продукции собственного производства, анализ и разработка и внедрение мероприятий по улучшению. Проведений сравнительных дегустаций собственного производства, анализ результатов, оценка качества, коммуникация с руководителями цехов по исправлению недостатков. - Внедрение эффективных адаптивных техник продаж и пульсовых методик. - Подготовка и запуск акций и программ лояльности. Анализ эффективности - Проведение маркетинговых исследований рынка, формирование портрета покупателя, анализ покупательского мнения. - Выполнение планов сети по: розничному товарообороту валовой доходности оборачиваемости товарных запасов сбору инвестиций от контрагентов - Личное сопровождение переговоров с поставщиками, ведение ключевых партнеров - Ценообразование - Управлением ассортиментом. Формирование ассортиментной матрицы, участи в ассортиментных комитетах, участие в выставках, анализ соответствия ширины и глубины ассортимента - Управление рекламной деятельностью: планирование и запуск рекламной кампании, Оформление фасадов торговых точек и внутренней навигации - Анализ конкурентной среды. Постоянное отслеживание динамики рыночной ситуации и мобильное реагирование на изменения - Организация социальных проектов и благотворительных программ. Ведение школы – интерната №3, подростковый клуб «Пламя» и «Вымпел» Достижения -Создание отдела маркетинга с «0» - успешная командная работа и реализация всех проектов - Успешная реализация проекта «Заключение контрактных условий, сбор инвестиций», ввод крупнейших контрактов - Успешная реализация проекта «Мотивация и стимулирование линейного персонала» - как результат снижение недокомплектования штата на 25% - Планирование, подготовка и запуск стимулирующей лотерее «Праздник Подарков», с участием более 12 000 потребителей - Открытие торговых точек с «0» (9 магазинов): поиск помещений, оценка перспектив открытия потенциальных объектов, расчет рентабельности, заключение договоров, подготовка и открытие магазина - Создание, раскрутка и успешное функционирование бренда «Погребок» - командная работа отдела

Функциональные обязанности: - Проведение исследований. Работа со статистическими материалами. Анализ и подведение итогов - Определение и написание стратегии компании на планируемый год - Успешная реализация ежегодного розыгрыша подарков «Праздник Подарков» при участии не менее 12000 чел. - Организация и проведение выставки (2 раза в год) - Планирование и проведение рекламных и маркетинговых мероприятий. - Обучение и аттестация торгового персонала по направлению «Мерчендайзинг», распределение и контроль использования рекламных материалов, обучение промоутеров - Продвижение ключевых брендов поставщиков в розничной сети компании, - Определение форм и методов подачи рекламных материалов (работа со средствами массовой информации – газетами, журналами, радио, телевидением) рекламными агентствами - Организация эффективного использования и учет торгового оборудования компании Достижения: - Успешное внедрение ежегодной стратегии развития компании - Успешная реализация проекта "Праздник Подарков" (стимулирующая лотерея) - Проведение маркетингового исследования покупателей, на основе которого сформирована стратегия развития компании - Продвижение торговых точек, как результат рост показателей не менее чем на 15%

Функциональные обязанности: - Исследование рынка слуховых аппаратов г.Астрахани - Анализ потребительского спроса специализированной техники для слабослышащих людей, анализ потребительского мнения, составление портрета потребителя - Сегментация рынка, определение сегментов и позиционирование компании на каждом из сегментов - Определение товарной и ценовой политики на каждом сегменте данного рынка - Внедрение нового продукта (миниаппарата для слабослышащих людей) на астраханский рынок - Создание бренда общества (регистрация фирменного знака); - Формирование имиджа общества; - Организация рекламной кампании; Достижения - Проведение маркетингового исследования рынка слуховых аппаратов - Создание на основе исследования Общественной организации по предоставлению и продаже слуховых аппаратов

Институт Экономики, Маркетлог