1. Определение долговременной стратегии коммерческой деятельности и управления продажами; 2. Контроль и обеспечение выполнения утвержденных планов: по объему продаж, по прибыли, по заключённым контрактам; 3. Контроль, анализ и корректировка действий своих подчиненных. Постановка задач и контроль их выполнения. 4. Контроль состояния рынка; 5. Контроль ценообразования; 6. Контроль за отсутствием дебиторской задолженности; 7. Контроль финансово-экономических показателей; 8. Организация обучения персонала; 9. Организация сбора информации об удовлетворённости клиентов (анкетирование), анкетирование потенциальных клиентов. Контроль исполнения обязательств перед клиентами. 10. Ведение промо-деятельности. 11. Проведение личных встреч с ключевыми клиентами. 12. Определение и утверждение системы мотивации коммерческой службы. 13. Предоставление отчетности. 14 Проведение мероприятий по реальному сокращению затрат и издержек. 15. Организация взаимодействия коммерческого отдела с другими службами.

маркетинг, маркетолог

Механико-математический факультет, математик