• Руководство отделом ПДО с функционалом начальника отдела развития производственных систем. • Реализация пилотного проекта «эталонной сборочной линии» • Разработка и внедрение стандартов проведения совещаний • Координация работы смежных цехов

• Руководство дирекцией по операционной эффективности (в подчинении до 10 человек); • Запуск и ведение проектов по повышению операционной эффективности и эталонных участков; • Анализ эффективности использования ресурсов (сырье, инструменты, материалы, энергетика, бюджет, персонал) SixSigm и разработка мероприятий по оптимизации; • Организация и проведение тренингов, семинаров для персонала инструментам ПСП (SMART, ОЭО, 5С, 8 видов потерь, ТРМ, SMED, инструменты анализа «5почему»).

• Организация отдела РПС Постановка системы Lean на предприятии • Руководство отделом РПС (в подчинении до 10 человек); • Организация и контроль пилотных проектов по повышению операционной эффективности и эталонных участков; • Организация работы по стандартизации БП, методологическое сопровождение по разработке стандартизированных операционных процедур (СОП); • Анализ эффективности использования ресурсов (сырье, инструменты, материалы, энергетика, бюджет, персонал), с последующей разработкой решений по оптимизации процессов; • Организация и проведение обучений (тренингов, семинаров) персонала инструментам ПС (5С, 8 видов потерь, «5почему», ТРМ, SMED, VSM, инструменты анализа).

• Актуализация и разработка технологических процессов; • Обучение работников технологическому процессу; • Разбор рекламационных актов с выявлением первопричин;

• Разработка и реализация маркетинговых стратегий • Работа с ключевыми клиентами, устранение возникших разногласий; • Материально техническое обеспечение производства.

Судовые энергетические установки, Эксплуатация судовых энергетических установок

механический, техник - механик