1. Совершенствование организации труда, форм и систем оплаты труда, системы управления в Филиале на основе оптимального разграничения производственных и управленческих функций. 2. Внедрение современных форм и методов управления, реализация принимаемых Обществом решений по совершенствованию организационных структур управления производством. 3. Обеспечение формирования бюджетных показателей в части расходов на персонал, анализ показателей и принятие участия в подготовке управленческих решений. 4.Контроль за расходованием фонда оплаты труда и материального стимулирования. 5.Контроль за соблюдением на предприятии трудового законодательства Российской Федерации. В области управления персоналом: -Организация работы по разработке новых, изменению действующих организационных структур управления, подготовка писем на их согласование с руководством, подготовка приказов по изменению организационных структур. -Разработка штатного расписания на основании согласованной плановой численности на текущий год и приказов на их утверждение. -Организация работы по выполнению установленных заданий по оптимизации численности работников, в том числе изменение штатной численности, внесение изменений в штатное расписание. -Контроль за штатной дисциплиной: правильностью применения форм и систем оплаты труда, тарифных ставок, установления разрядов оплаты труда, должностных окладов, а также установлением наименований профессий рабочих и должностей служащих в соответствии с действующими квалификационными справочниками. -Внедрение нормативов численности, обязательных для применения. -Разработка, согласование и подготовка к утверждению: нормативных ЧКС бригад основного производства по типам буровых установок, нормативов численности на выполнение вспомогательных работ, численности проектных команд . -Формирование суточных тарифных ставок бригад основного производства в части численности и статей ФЗП (при подготовке Бизнес-плана и последующих итерациях). -Подготовка отчета по плановой и фактической среднесписочной численности, количеству бригад ОП. - Составление статистической отчетности: форма 1-Т (условия труда), форма №П-4 «Сведения о численности, заработной плате и движении работников» филиалов и обособленных СП и прочей статотчетности по установленным формам. - Проверка и утверждение табелей учета рабочего времени по филиалу и обособленным подразделениям, табелирование работников. - Составление оперативной отчетности. - Анализ использования плана по труду в разрезе счетов, сервисов и СП. - Сопровождение справочника начислений, скважин (проектная глубина, условия труда), районов ведения работ, тарифных ставок в 1:С. -Подготовка писем в части установления системы оплаты труда, должностных окладов, надбавок работникам. - Согласование договоров ГПХ. - Обновление и мониторинг системы КПЭ. -Методическое руководство и проверка по составлению, внесению изменений и дополнений по положениям, должностным и рабочим инструкциям. - Участие в работе комиссии филиала по учету НПВ в области производственного планирования. - Обеспечение подготовки материалов и проведение заседаний Комиссии по оценке результатов производственно-экономической деятельности филиала по премированию работников филиала за отчетный период (ежемесячно). - Формирование ежемесячного рейтинга бригад в бурении, испытании и КРС. Подведение итогов деятельности работников производственных подразделений, а также подготовка приказов о премировании по результатам ПЭД и ежемесячного рейтинга бригад основного производства. -Участие в проведении специальной оценки условий труда (далее – СОУТ) на рабочих местах в части составления перечня рабочих мест, подлежащих СОУТ, оформление приказа об установлении доплат за работу во вредных и (или) опасных условиях труда и контроль его исполнения. - Сбор информации о потребностях в персонале (анализ вакансий в филиале). - Осуществление функции согласования по формированию заявки на подбор специалиста в подразделение. - Формирование заявок на обучение подчиненных сотрудников для формирования Плана обучения и контроль реализации Плана обучения на год по направлению деятельности. - Проведение анализа использования численности с целью выявления резервов повышения эффективности использования средств, направляемых на оплату труда и выплаты социального характера, снижения затрат на производство. - Подготовка приказов по установлению доплат и надбавок в соответствии с действующими Положениями. -Участие в разработке положений об оплате труда, премировании, стимулировании труда работников в соответствии с действующим Трудовым кодексом и другими нормативными актами РФ. -Участие совместно с соответствующими структурными подразделениями и ППО в разработке проекта Коллективного договора и контроле выполнения обязательств по этому договору. - Рассмотрение писем и предложений структурных подразделений по вопросам заработной платы, материального стимулирования и организации труда, подготовка по ним соответствующих заключений, предложений и ответов. -Участие в обзорах заработных плат, проводимых консалтинговыми организациями: проведение анализа среднемесячной заработной платы в сравнении с рыночным уровнем по регионам. - Организация и ведение делопроизводства по вопросам основной деятельности Отдела. В области бюджетирования, анализа и контроля финансово-экономических показателей: -Разработка и подготовка к утверждению Сметы расходов по исполнению обязательств Коллективного договора перед работниками и осуществление ежемесячного контроля по выполнению обязанностей использования сметы социального характера перед работниками. -Корректировка бюджета сервисов в соответствии с поручениями БК. -Формирование бюджета сервиса в 1С по заданным аналитикам, для оперативного бюджета на месяц. -Формирование в системе 1С:УПП бюджетов расходов основного производства и накладных расходов до конца планируемого года, с учетом факта за отчетный период. Корректировка в системе 1С:УПП плановых расценок (по данным заключенных договоров, проведенных конкурсов, проектов-аналогов), контроль соответствия затрат предпосылкам планирования. -Анализ отклонений по бюджету и подготовка корректирующих мероприятий для исполнения бюджетных показателей. -Планирование численности (оценка: количества бригад под объемы планируемого года в соответствии с планом – графиком строительства скважин, численности основного производства с учетом занятости бригад, вспомогательного производства и административно – управленческого персонала с учетом соотношения к общей численности, контроль за правильным соотнесением численности по категориям персонала). -Проведение анализа бюджетных показателей и участие в подготовке управленческих решений. Контроль соответствия фактических затрат бюджетным показателям (контроль исполнения бюджета), а также проведение сравнительного анализа с расходами предыдущего года. -Обеспечение своевременной подготовки отчётов (справок, форм), слайдов по утверждённым формам об исполнении БДР в части расходов на персонал и численности в целом по филиалу. -Обеспечение подготовки расчетов по заработной плате для участия в тендерах или претензионной работе и предоставление их в отдел экономики и ценообразования, заместителю директора по экономике и финансам. В области управления финансами и операционными улучшениями (повышением эффективности) бизнес-процессов: -Подготовка ежемесячно заявки в 1С: УПП «Казначейство» на планирование аванса и заработной платы работникам Филиала. -Разработка (актуализация) и согласование внутренних нормативных документов (регламентов, положений, инструкций и методик по направлению деятельности) на уровне филиала. -Внедрение и контроль исполнения ВНД (совещания, презентации, коучинг) по направлению деятельности.

Формирование плановых показателей и фактическое исполнение статей БДР: фонда оплаты труда по форме П-4, резерва на вознаграждение по итогам года, выплат социального характера, взносов в социальные фонды, осуществление подготовки и контроля за исполнением планово-контрольных показателей по труду. Контролирование и участие в формировании корректировки бюджетов курируемых статей расходов. Расчет экономического эффекта при проведении структурных изменений. Осуществление ввода данных в информационные системы, подсистемы, функциональные модули, электронные документы по направлению организации и нормированию труда. Анализ структуру заработной платы по подразделениям, отдельным категориям и профессиям работников. Расчёт вознаграждения по итогам работы за год. Участие в разработке положений о подразделениях, должностных инструкций работников в соответствии с локальными нормативными актами, оказание методической помощи подразделениям в их разработке. Формирование годовых планов работ. Совместно с производственно-техническим отделом составление ежемесячных, квартальных и годовых отчетов о фактическом выполнении производственной программы по направлениям деятельности. Подготовка соответствующих разделов пояснительной записки к годовому отчету о производственно-хозяйственной деятельности, участие в её комплектовании, сверка сведений пояснительной записки с показателями годовой бухгалтерской отчетности в области своей функциональной деятельности. Проведение тарификации работ (по отнесению видов труда к тарифным разрядам или квалификационным категориям), выполняемых работниками. Проведение специальной оценки условий труда на рабочих местах (в том числе во всех подсистемах, отчетных и аналитических формах АИС АР на уровне «Филиал» по направлению организации и нормирования труда) в соответствии с локальными нормативными актами и анализ её результатов. Составление статистической и отраслевой отчетности по установленным формам по направлению деятельности ОТиЗ в порядке и в сроки, установленные законодательством РФ, инструкциями Госкомстата РФ, утверждённым Перечнем отчётности ООО «Газпром добыча Астрахань» в ОАО «Газпром», приказами ОАО «Газпром» и Общества

экономический, Бухгалтерский учет, анализ и аудит