Создание коммерческого отдела , продажи .

Управление компанией. Планирование объемов продаж сбыта и развитие по территории.. Ведение переговоров с партнёрами. Организация и заключение договоров с новыми партнёрами . Выполнение плана по объему продаж . Контроль за возвратом денежных средств.. Проведение переговоров с ключевыми клиентами. Отслеживание поставок, осуществление контроля за наличием согласованного 100 % ассортимента продукции у дистрибьютора и иных покупателей. Контроль сбыта, сопоставление запланированных данных с полученными результатами по объему, выручке, времени сбыта и устранение выявленных недостатков в работе.

Описание функциональных обязанностей; Планирование индивидуальных объемов продаж сбыта и индивидуальные показатели по развитию активной клиентской базы. Ведение переговоров с клиентами. Организация и заключение договоров с новыми клиентами. Выполнение плана по объему продаж и дистрибьюции. Контроль за возвратом денежных средств. Управление продажами эксклюзивной команды . Проведение переговоров с ключевыми клиентами. Отслеживание поставок, осуществление контроля за наличием согласованного 100 % ассортимента продукции на складе. Контроль сбыта, сопоставление запланированных данных с полученными результатами по объему, выручке, времени сбыта и устранение выявленных недостатков в работе. Проведение «полевого аудита» - работы торговых агентов . Проведение тренингов с торговыми агентами. Увеличению объемов продаж и уровня сервиса.

Планирование индивидуальных объемов продаж сбыта и индивидуальные показатели по развитию активной клиентской базы. Ведение переговоров с клиентами. Организация и заключение договоров с новыми клиентами. Выполнение плана по объему продаж и дистрибьютор. Контроль за возвратом денежных средств, мерчендайзинга. Управление продажами эксклюзивной команды на базе дистрибьютора. Проведение переговоров с ключевыми клиентами. Отслеживание поставок, осуществление контроля за наличием согласованного 100 % ассортимента продукции у дистрибьюторов и иных покупателей. Контроль сбыта, сопоставление запланированных данных с полученными результатами по объему, выручке, времени сбыта и устранение выявленных недостатков в работе. Проведение «полевого аудита» - работы торговых агентов дистрибьютора.

Управление компанией (19 филиалов) , разработка бизнес процессов , контроль финансовой деятельности. Вывод компании в правовую зону. Открытие новых филиалов. , подбор персонала.Ведение переговоров с ключевыми клиентами и банками. Анализ коммерческой деятельности компании. Мониторинг рынка и конкурентной среды. Разработка и внедрение ценовой политики. Контроль выполнения должностных обязанностей сотрудниками. Мотивация персонала. . Координация работы и взаимодействие с контролирующими органами(Центр банк и СРО). Налаживание и курирование эффективного взаимодействия отделов продаж. Бюджетирование. Контроль основных финансовых и качественных показателей компании. Составление планов продаж и их корректировка.

Управление компанией (штат 515 сотрудников ), Компания приросла в объёме с 55 миллионов в месяц до 87 миллионов в месяц . Планирование объемов продаж сбыта и развитие по территории.. Ведение переговоров с партнёрами. Организация и заключение договоров с новыми партнёрами . Выполнение плана по объему продаж . Контроль за возвратом денежных средств.. Проведение переговоров с ключевыми клиентами. Отслеживание поставок, осуществление контроля за наличием согласованного 100 % ассортимента продукции у дистрибьютора и иных покупателей. Контроль сбыта, сопоставление запланированных данных с полученными результатами по объему, выручке, времени сбыта и устранение выявленных недостатков в работе.

Планирование индивидуальных объемов продаж сбыта и индивидуальные показатели по развитию активной клиентской базы. Ведение переговоров с клиентами. Организация и заключение договоров с новыми клиентами. Выполнение плана по объему продаж и дистрибьютор. Контроль за возвратом денежных средств, мерчендайзинга. Управление продажами эксклюзивной команды на базе дистрибьютора. Проведение переговоров с ключевыми клиентами. Отслеживание поставок, осуществление контроля за наличием согласованного 100 % ассортимента продукции у дистрибьюторов и иных покупателей. Контроль сбыта, сопоставление запланированных данных с полученными результатами по объему, выручке, времени сбыта и устранение выявленных недостатков в работе. Проведение «полевого аудита» - работы торговых агентов дистрибьютора. Результат : прирост продаж и активной базы с 45 тон до 136 тонн (сока)

Описание функциональных обязанностей; Планирование индивидуальных объемов продаж сбыта и индивидуальные показатели по развитию активной клиентской базы. Ведение переговоров с клиентами. Организация и заключение договоров с новыми клиентами. Выполнение плана по объему продаж и дистрибьюции. Контроль за возвратом денежных средств, мерчендайзинга. Управление продажами эксклюзивной команды на базе дистрибьютора. Проведение переговоров с ключевыми клиентами. Отслеживание поставок, осуществление контроля за наличием согласованного 100 % ассортимента продукции у дистрибьюторов и иных покупателей. Контроль сбыта, сопоставление запланированных данных с полученными результатами по объему, выручке, времени сбыта и устранение выявленных недостатков в работе. Проведение «полевого аудита» - работы торговых агентов дистрибьютора. Проведение тренингов с торговыми агентами, мерчендайзерами дистрибьютора. Внесение предложений по увеличению объемов продаж и уровня дистрибьютора. Результат ; увеличение продаж с 36 тонн до 127 тонн (сока) создание и обучение новой команды.(торг. представители)

Планирование индивидуальных объемов продаж сбыта и индивидуальные показатели по развитию активной клиентской базы. Ведение переговоров с клиентами. Организация и заключение договоров с новыми клиентами. Выполнение плана по объему продаж и дистрибьюции. Контроль за возвратом денежных средств, мерчендайзинга. Управление продажами эксклюзивной команды на базе дистрибьютора. Проведение переговоров с ключевыми клиентами. Отслеживание поставок, осуществление контроля за наличием согласованного 100 % ассортимента продукции у дистрибьюторов и иных покупателей. Контроль сбыта, сопоставление запланированных данных с полученными результатами по объему, выручке, времени сбыта и устранение выявленных недостатков в работе. Проведение «полевого аудита» - работы торговых агентов дистрибьютора.

Менеджмент организация, менеджмент,управление

автомеханика, автомеханик