1.Бюджетирование и экономический анализ. Разработка Стратегии развития банка. Составление среднесрочных и долгосрочных комплексных планов ( бюджетов) финансовой коммерческой деятельности ( планы продаж банковских продуктов, финансовый план, прогнозный баланс, плановые процентные ставки, процентная маржа и СПРЕД, смета капитальных вложений, KPI ) Ежемесячно составление бюджета движения денежных средств, по факту анализ сложившихся отклонений. Ежедневный контроль за расходованием денежных средств. Ежемесячный контроль за выполнением плановых показателей и отчет о результатах деятельности банка на Комитете по управлению активами и пассивами банка с выводами и предложениями. На ежедекадной основе подготовка ожидаемого финансового результата. Ежеквартально отчет о результатах деятельности банка на Правлении банка и Совете Директоров. Подготовка годового отчета для собрания акционеров. Подготовка презентаций. Участие в разработке и реализации мероприятий по финансовой устойчивости банка. Взаимодействие с Центральным банком по вопросам бюджетирования, стратегии развития банка. Разработка положений по бюджетированию, материальному стимулированию работников по выполнению плановых показателей. 2. Расширение и администрирование региональной сети Разработка и реализация среднесрочной и долгосрочной программы расширения географического присутствия банка. Подготовка инвестиционных бюджетов ( по управленческому учету) , с экономическим обоснованием, по открытию дополнительных точек продаж. Защита проектов бюджетов на Комитете по управлению активами и пассивами, Правлении банка и на Совете директоров. На ежемесячной основе контроль за соблюдением плановых показателей и сроков самоокупаемости. 3. Разработка, внедрение и контроль за депозитной линейкой банка. Разработка и внедрение депозитной линейки продуктов банка как для физических так и для юридических лиц по регионам присутствия (Разработка проекта условий вклада, согласование с подразделениями принимающими участие во внедрении ( отдел IT, юридический отдел, отдел по рекламе ), вынесение проекта условий вклада на обсуждение для внесения предложений, вынесение проекта на рассмотрение Комитета по управлению активами и пассивами банка, подготовка приказа и внедрение.) Разработка и внедрение стимулирующих акций. Ежедекадный контроль за соблюдением предельно допустимых значений процентных ставок по вкладам физических лиц и принятие оперативных решений для приведения их в допустимые нормы в соответствии с письмом Банка России №93-Т. Контроль за уровнем ставок по вкладам в соответствии с Указанием Банка России № 3607-У. Контроль за востребованностью депозитных продуктов ( статистика по каждому виду вклада открытых и пролонгированных на ежемесячной основе) для принятия оперативных решений по внесению корректировок. Постоянный контроль и анализ условий депозитов у банков конкурентов, в регионах присутствия банка, для принятия оперативных решений по внесению корректировок в условия действующей депозитной линейки или внедрения новых продуктов. Проведение обучений с менеджерами по работе с физическими лицами по депозитной линейке банка. Внедрение системы бонусирования менеджеров по работе с физическими лицами. Ведение статистики по условиям вкладов по банкам-конкурентам в регионах присутствия. Взаимодействие с Центральным банком по вопросам условий вкладов. 4. Разработка,внедрение и контроль за конкурентоспособностью тарифов банка. Разработка и внедрение тарифов банка на расчетно-кассовое обслуживание ( подготовка проектов тарифов, согласование с заинтересованными подразделениями, вынесение проектов на рассмотрение Комитета по управлению активами и пассивами банка, подготовка приказа). Тарифы разрабатываются в зависимости от региона присутствия. Мониторинг тарифов у банков-конкурентов, при необходимости принятие оперативных решений для внесения корректировок в тарифы. Не реже 1 раза в год обновление тарифов на расчетно-кассовое обслуживание. Ведение статистики по банкам-конкурентам. Ведение статистического учета экономических показателей организации. Проведение организационно-технических мероприятий направленных на повышение конкурентоспособности организации.

Ежедневный контроль за приходом и расходом денежных средств. На основе заключенных договоров составление плана производства и плана продаж. Ожидаемый финансовый результат. Разработка и исполнение мероприятий по улучшению финансового состояния. Составление ежемесячных перспективных планов.

Составление краткосрочных и долгосрочных бюджетов банка., анализ деятельности в целом банка и филиальной сети ( 14 филиалов), контроль за расходованием денежных средств и исполнением плановых показателей.

Составление краткосрочных и долгосрочных бюджетов банка., анализ деятельности в целом банка и филиальной сети ( 14 филиалов), контроль за расходованием денежных средств и исполнением плановых показателей.

Составление краткосрочных и долгосрочных бюджетов банка., анализ деятельности в целом банка и филиальной сети ( 14 филиалов), контроль за расходованием денежных средств и исполнением плановых показателей.

бухгалтерский учет, анализ и аудит, Бухгалтерский учет, анализ и аудит

Денежное обращение и кредит, Кредитный инспенктор