согласование технической и проектной документации по вновь строящимся и реконструируемым объектам образования Департамента развития новых территорий г. Москвы. Приемка законченных строительством объектов.

Организация работы технического отдела и линейного персонала.Подбор кадров, обучение и аттестация персонала. Организация документооборота.Создание и комплектование электроизмерительной лаборатории в организации.Управление текущей деятельностью организации.Контроль за исполнением приказов и распоряжений руководства. Мониторинг рынка подрядных работ по профилю организации. Участие в конкурсах на выполнение работ.

Организация предпроектной подготовки и составление технического задания на инженерное обеспечение жилой застройки. Подготовка и организация проектирования инженерного обеспечения жилой застройки. Организация разработки и согласования сводного плана инженерных сетей и пояснительной записки по инженерному обеспечению для экспертизы.Подбор подрядных организаций для выполнения работ подготовительного периода.Организация мобилизации выхода на площадку.

Развитие действующего производства. Расширение ассортимента продукции, увеличение клиентской базы. Разработка планов модернизации производства, оптимизация технологических процессов. Организация работы по проектированию и согласованию строительства нового модуля полного производственного цикла для изготовления железобетонных трансформаторных подстанций. Мониторинг конкурентного окружения. Разработка новых мотивационных схем для сотрудников компании.

Анализ производственных мощностей и производительности заводов, выпускающих кондиционклиматическую технику (провинция Гуанчжоу. Китай). Формирование технического задания и программы выпуска продукции для переговоров с заводами-изготовителями. Участие в переговорах, формирование контракта на закупку.

оперативное и общее руководство отделами, службами, сетевыми районами. В должности технического директора руководил Службой капитального строительства, Службой технологического присоединения, Службой Главного инженера(служба эксплуатации электросетей) .• Создание подразделения капитального строительства с нуля. • Разработка структуры организации, должностных инструкций, мотивационных программ. • Системы организации процесса производства и контроль • Подбор и найм персонала. • Организация документооборота подразделения. • Управление бюджетом организации. • Разработка и согласование инвестиционных программ предприятия. • Организация участия предприятия в тендерах. • Взаимодействие с государственными контролирующими органами. • Организация взаимодействия с генподрядными и субподрядными организациями. • Руководство и контроль внедрением системы АСКУЭ • Разработка программы Энергосбережения для сетевой организации, разработка и внедрение новой структуры организации. • Разработка и проведение мероприятий по модернизации устаревшего оборудования электросети. • Организация разработки проектной документации перспективного развития электрических сетей Одинцовского муниципального района до 2020 года. • Постоянный мониторинг современных строительных технологий, новшеств рынка электротехнического оборудования и внедрение их в реализуемые проекты. Руководство подразделением, осваивавшим в год свыше 1,5 млрд. рублей Ежегодно предприятием осваивалось 1,5 млрд. рублей на новое строительство, капитальный ремонт, реконструкцию и модернизацию. Построено более 600 км. кабельных линий 6-10 кВ. более 50 ТП и РТП. Проведена реконструкция более 70 действующих объектов электросети. Развитие подразделения от отдела до отдельной Дирекции. Реконструкция Административного здания Одинцовской электросети с пристройкой нового корпуса.

согласование технической и проектной документации по вновь строящимся и реконструируемым объектам РАО "Газпром" в Москве и Московской области, осуществление технического надзора за подрядными организациями, приемка и ввод объектов в эксплуатацию.

Электромеханический факультет., Электроизоляционная, кабельная и конденсаторная техника

AMS, г.Москва, сертификат