Астрахань
Продукты питания... Показать еще
Директор по продажам
Руководство отделом продаж. Стратегическое управление коммерческой функцией, бизнес-развитие в направлениях: продажи, логистика, закупки/тендеры, финансы, персонал;
• Бизнес-планирование, формирование планов продаж, контроль исполнения бюджета, минимизация затрат. Участие в совещаниях с целью принятия стратегически важных решений для бизнеса;
• Работа с покупателями (сети, традиционная розница, гос. структуры), развитие территории (Астраханская область, республика Калмыкия);
• Руководство командой (16 человек) – подбор, обучение, мотивация, постановка и распределение задач, контроль.
• Взаимодействие с поставщиками, покупателями и государственными структурами. Координация закупок, тендерная работа (223-ФЗ, 44-ФЗ);
• Управление складской и транспортной логистикой, собственный транспорт (12 ед.), оптимизация маршрутов, создание каналов поставок, обеспечивающих самые низкие совокупные затраты в цепи поставок требуемых товаров
• Стратегическое и оперативное управление.
• Планирование, бюджетирование, аналитика работы отдела, разработка предложений по модернизации процесса и контроль за их реализацией. Подготовка и контроль за выполнением бюджета. Поиск и внедрение решений по увеличению оборота компании.
• Постановка целей , обучение, мотивация и контроль работы линейных менеджеров. Разработка стандартов работы, показателей эффективности, отчётности.
• Разработка программ, положений и других нормативных документов компании, а также контроль их исполнения.
• Организация и контроль по работе с дебиторской задолженностью.
• Систематизация и анализ причин отказов потенциальных клиентов в заключении договоров с компанией и формирование предложений по улучшению конкурентных преимуществ компании.
• Участие и выступление в специализированных конференциях, выставках, пресс – конференциях.
• Согласование плана проведения PR-кампаний, контентов рекламы, ассортимента сувенирной продукции и прочее.
Результаты работы:
• Выстроил эффективные бизнес-процессы, оптимизировал работу филиала.
• Подобрал оптимальный портфель контрактов, наладил складскую и транспортную логистику;
• оптимизировал затраты на персонал, разработал и внедрил новую систему мотивации;
• За время работы продажи выросли в десятки раз;
• Лучший руководитель 2021 года по итогам конкурса среди 19 филиалов.