Обеспечение высокого уровня мерчендайзинга на вверенной территории Центр+Юг России

Руководство группой по работе с дебиторской задолженностью, организация мероприятий , направленных на снижение дебиторской задолженности.

- Осуществление долгосрочного, краткосрочного и оперативного планирования продаж; - Планирование, организация, управление и контроль работы отдела продаж (руководителей групп магазинов филиала); - Анализ эффективности торговой политики в филиале с использованием имеющихся инструментов оценки; - - Разработка и применение инструментов для системного анализа продаж филиала и эффективного управления магазинами; - Контроль корректности, полноты составления бюджета магазинов отделом продаж и контроль исполнения утвержденного бюджета; - Участие в мероприятиях оценки, обучения и развития персонала;

Управление командой директоров по развитию, организация поиска помещений и открытия магазинов, выполнение планов по открытию магазинов, развитие подчиненных

- Активный поиск помещений ; - Проведение переговоров на уровне первых лиц и заключение договоров аренды; - Заключение договоров на проведение ремонтных, монтажных и прочих работ, - Организация и контроль за проведением ремонтных, монтажных и прочих работ; - Поиск поставщиков и заключение договоров на приобретение оборудования; - Прием, монтаж и расстановка оборудования, - Поиск персонала и проведение собеседований; - Контроль за выполнением мероприятий по успешному открытию магазина. Открыт ряд успешных магазинов в Астрахани и Республике Калмыкия. Обьем продаж каждого магазина 10-17 млн.руб.

- Анализ рынка, конкурентной среды; - Разработка и внедрение стратегии развития продаж и контроль выполнения; - Разработка , внедрение и контроль за выполнением мероприятий по поддержанию эффективности продаж; - Участие в формировании ценовой политики компании; - Планирование, организация, управление и контроль работы отдела продаж; -Участие в мероприятиях оценки, обучения и развития персонала Достижения: - Прирост продаж на 20% за счет проведения успешных мероприятий по привлечению покупателей; - Открытие новых успешных магазинов в Астрахани и Волгограде; - Разработка успешной стратегии развития компании в других регионах .

- Осуществление долгосрочного, краткосрочного и оперативного планирования продаж; - Планирование, организация, управление и контроль работы отдела продаж (руководителей групп магазинов филиала); - Анализ эффективности торговой политики в филиале с использованием имеющихся инструментов оценки; - - Разработка и применение инструментов для системного анализа продаж филиала и эффективного управления магазинами; - Контроль корректности, полноты составления бюджета магазинов отделом продаж и контроль исполнения утвержденного бюджета; - Участие в мероприятиях оценки, обучения и развития персонала; Достижения: - Создание отдела продаж с "нуля", обучение и вывод на качественные показатели работы 7 руководителей групп магазинов, - Астраханский филиал вошел в пятерку лучших филиалов компании по эффективности; - открытие 70 эффективных магазинов в Астрахани и республике Калмыкия;

Механический, Техника и физика низких температур, инженер-механик

Астрахань, Тренинг по ведению эффективных переговоров