1. Разработка и внедрение СМК и СМБПП в соответствии с требованиями ISO 9001 и 22000 с нуля. 2. Подготовка документации по качеству и безопасности продукции для получения евро номера для экспорта продукции в ЕС. 3. Планирование качества выпускаемой продукции в соответствии с требованиями нормативных документов. 4. Организация работы по предотвращению выпуска продукции несоответствующей требованиям нормативной документации, условиям поставки и договоров. 5. Участие в проведении внутренних аудитов на соответствие требованиям ISO 9000 и 22000 и стандартам РФ. 6. Организация внешних аудитов от контролирующих органов: подготовка и участие в качестве представителя Компании. 7. Контроль прослеживаемости, в том числе запуск ведения производства продукции через электрон систему ФГИС Меркурий. 8. Оптимизация и сокращение издержек производства путем внедрения принципом бережливого производства.

1. Управление структурным подразделением «Отдел качества». 2. Планирование качества выпускаемой продукции в соответствии с требованиями нормативных документов. 3. Организация работы по предотвращению выпуска продукции несоответствующей требованиям нормативной документации, условиям поставки и договоров. 4. Участие в проведении внутренних аудитов на соответствие требованиям ISO 9000 и 22000 и стандартам РФ. 5. Организация внешних аудитов от контролирующих органов: подготовка и участие в качестве представителя Компании. 6. Непрерывное совершенствование СМБПП предприятия. 7. Разработка мероприятий по повышению качества продукции. 8. Участие в разработке методов и способов оценки соответствия продукции. 9. Организация входного контроля сырья, аудитов поставщиков. 10. Организация технологического контроля процесса производства. 11. Организация контроля соблюдения программ предварительных условий. 12. Ведение претензионной работы: анализ возвратов и претензий, разработка мероприятий по устранению причин несоответствий. 13. Организация разработки новых видов продукции. 14. Анализ причин возникновения брака на всех этапах производства продукции от сырья до готового продукта. 15. Оптимизация и сокращение издержек производства путем внедрения принципом бережливого производства.

1. Поддержание, развитие и сертификация системы менеджмента качества и безопасности пищевой продукции (в том числе HACCP) на овощеконсервном предприятии; 2. Актуализация и разработка документации СМК и СМБПП; 3. Разработка документов системы внутреннего нормативного регулирования; 4. Координация деятельности подразделений по обеспечению функционирования и развития СМК и СМБПП; 5. Проведение внутренних аудитов, оформление необходимой документации; 6. Проведение обучения; 7. Подготовка предприятий к прохождению аудитов со стороны внешних контролирующих органов; 8. Оформление ежегодного анализа СМБПП для оценки со стороны руководства; 9. Построение бизнес процессов.

1. Работа с клиентами; 2. Выдача клиентам дебетовых банковских карт "Лукойл-Петрокомерц"; 3. Сбор заявок на выпуск карт, работа с документацией 4. Привлечение потенциальных клиентов; 5. Консультирование клиентов о порядке и условиях получения дебетовых карт; 6. Выдача карт лояльности Лукойл. В течении года работы удалось стать лучшим работником, увеличив среднюю выдачу карт на своей точке в 2,5 раза.

Институт экономики, Квалификация инженер-менеджер по специальности «Управление качеством»

Финансово-экономический колледж, Квалификация специалист банковского дела по специальности «Банковское дело»

ISA Cert, Разработка, внедрение и внутренний аудит СМБПП на основе стандарта IFS Food и принципов НАССР-анализа