Руководство и собственное участие во всех направлениях деятельности компании: - коммерческое оперирование грузовым и буксирным флотом, менеджмент: поиск фрахтователей и грузов как в РФ, так и за рубежом, фрахтование тоннажа в РФ и по всему миру (world-wide) на рейсы, тайм- и бэрбоут-чартеры, контракты на период, предоставление услуг буксировки, ведение коммерческой работы, работа с агентами, снабженцами, сюрвейерами, администрациями флагов, страховыми компаниями, работа по претензиям и искам, предоставление услуг коммерческого и технического менеджмента сторонним судовладельцам.

Руководство и собственное участие во всех направлениях деятельности компании: - коммерческое оперирование грузовым и буксирным флотом, менеджмент: поиск фрахтователей и грузов как в РФ, так и за рубежом, фрахтование тоннажа в РФ и по всему миру (world-wide) на рейсы, тайм- и бэрбоут-чартеры, контракты на период, предоставление услуг буксировки, ведение коммерческой работы, работа с агентами, снабженцами, сюрвейерами, администрациями флагов, страховыми компаниями, работа по претензиям и искам, предоставление услуг коммерческого и технического менеджмента сторонним судовладельцам.

Полное руководство на вверенной территории, обеспечение планов продаж, взаимодействие с местными органами управления

Руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью предприятия. Разработка и реализация стратегического плана развития предприятия • Оперативное руководство активами предприятия; • Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений предприятия; • Формирование управленческой команды предприятия; • Обеспечение выполнения производственных планов предприятия; • Управление издержками предприятия; • Контроль внешнеэкономической деятельности предприятия; • Взаимодействие с Холдинговой компанией; • Взаимодействие с государственными структурами.

Определение общей концепции политики развития предприятия. Обосновывание цели развития предприятия. Разработка эффективной стратегии развития и основные разделы плана развития предприятия. Проведение «диагностики» всех производственных, коммерческих процессов на предприятии. Организация взаимодействие всех структур предприятия по реализации проектов развития предприятия. Разработка методики по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана развития предприятия, иным неблагоприятным для предприятия последствиям

Осуществление разработки маркетинговой политики на предприятии на основе анализа потребительских свойств производимой продукции и прогнозирования потребительского спроса и рыночной структуры. Обеспечение участия отдела в составлении перспективных и текущих планов производства и реализации продукции, определении новых рынков сбыта и новых потребителей продукции. Подготовка предложения по формированию фирменного стиля предприятия и фирменного оформления рекламной продукции. Осуществление методического руководства дилерской службой и ее обеспечение всей необходимой технической и рекламной документацией. Участие совместно с другими отделами в разработке предложений и рекомендаций по изменению технических, экономических и других характеристик продукции с целью улучшения ее потребительских качеств и стимулирования сбыта

экология, бакалавр\магистр

пилот, свидетельство\специалист

СМАРТС